sponsorluk veren firmalar, Sponsorluk dosyasi, sponsor arayan projeler, Sponsor Olan Firmalar

ÜÇÜNCÜ BÖLÜM Son Hükümler Yürürlükten Kaldırılan Mevzuat Madde 14 . 13. 9. 2001 tarihli ve 24522 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü Sponsorluk Yönetmeliği yürürlükten kaldırılmıştır. Yürürlük Madde 15 . Maliye Bakanlığı ve Sayıştay’ın görüşü alınarak hazırlanan bu Yönetmelik yayımı tarihinde yürürlüğe girer. Yürütme Madde 16. Bu Yönetmelik hükümlerini Gençlik ve Spor Genel Müdürü yürütür. Kaynak: Http://www. gsgm. gov. tr/

İKİNCİ BÖLÜM Esas Hükümler Sponsorluk Alanları Madde 5. Ulusal veya uluslararası gençlik ve spor hizmet ve faaliyetlerini desteklemek amacıyla gerçek ve tüzel kişiler aşağıda belirtilen alanlarda sponsorluk yapabilirler. a. Genel Müdürlüğün yıllık faaliyet programında yer alan ulusal veya uluslararası gençlik ve spor organizasyonları, b. Sporcuların transfer bedelleri hariç olmak üzere spor kulüpleri ile federasyonların yıllık programlarında bulunan eğitim ve altyapı faaliyetleri gibi sporun yaygınlaştırılması ve sporcuların desteklenmesine yönelik resmi sportif faaliyetleri, c. Kamu kurum ve kuruluşları ve yerel yönetimler ile spor kulüplerine ait gençlik ve spor tesislerinden Genel Müdürlükçe uygun görülenlerin yapımı, ikmali, bakımı ve onarımı, d. Federasyonların veya spor kulüplerinin sportif hizmet ve faaliyetlerinin yürütülebilmesi için gerekli olan spor organizasyonları ile sportif araç, gereç ve malzemelerin temini, e. Ferdi lisanslı sporcuların, Genel Müdürlük veya federasyonl...

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1. Bu Yönetmeliğin amacı, gerçek ve tüzel kişilerin; federasyonlara, gençlik ve spor kulüplerine, sporculara, gençlik ve spor tesisleri ile faaliyetlerine sponsor olmaları ve reklam vermeleri ile ilgili usul ve esasları düzenlemektir. Kapsam Madde 2. Bu Yönetmelik, sponsorluk yapacak veya reklam verecek gerçek ve tüzel kişiler ile sponsorluk ve reklamlardan istifade edecek federasyonları, gençlik ve spor kulüplerini, sporcuları, yerel yönetimleri, kamu kurum ve kuruluşlarını, Türkiye Milli Olimpiyat Komitesini ve Paralimpik Komitesini kapsar. Dayanak Madde 3. Bu Yönetmelik, 21. 5. 1986 tarihli ve 3289 sayılı Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünün Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanunun 5105 sayılı Kanunla değişik Ek 3 üncü maddesine dayanılarak hazırlanmıştır. Tanımlar Madde 4. Bu Yönetmelikte geçen; - Genel Müdürlük: Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünü, - Genel Müdür: Gençlik ve Spor Genel Müdürünü, - Federasyon: Özerk veya özerk olm...

Sponsorluk uygulaması, kuruluşun sponsorluk faaliyetini kullanılabilir kılabilmek için gerçekleştirdiği çalışmalardır. İlk kez sponsor olacak bir kuruluşun sponsorluk ajansları ya da sponsorluk danışmanları ile çalışması yararlı olur. Sponsorluk uygulamasında sponsor arayan ve sponsorluğu üstlenen ya da sponsor olan iki tarafın olduğu unutulmamalıdır. Tarafların anlaşması, sponsorluk uygulamasında önemli bir aşamadır. Anlaşmanın yazılı olarak yapılması, karşılıklı elde edilecek haklar, yerine getirilmesi gereken koşullar ve yanlış anlaşılmaları önleme açısından gereklidir. Genel olarak sponsorluk anlaşmasında şu noktalar yer alır: - Tarafların yasal konumu, ortaklık vb. özellikleri tanımlanarak, imza yetkisi bulunan kişilerin kim olduğu, - Tarafların hangi haklarının sınırlandığı ya da sponsorun imtiyazlarının neler olduğu, - Sponsorluğun süresi, - Sponsorluğun maliyeti ve ödeme biçimi, - Sponsorluğun nerede, hangi tarihlerde yapılacağı, - Sponsorluğun yönetiminin nasıl gerçekleşeceği,...

Kuruluşlar, kurumsal iletişimleri çerçevesinde bir uygulama alanı ya da iletişim aracı olarak sponsorluğu belirli bir planlama ve strateji ile uygulamalıdır. Gelişigüzel, hedefleri belirsiz sponsorluk uygulamalarının kuruluşlara istenilen yönde olumlu etkilerinin ne ölçüde olacağı kuşkusuz bir tartışma nedenidir. Bu nedenle kuruluşların sponsorluğu kullanıp kullanmayacaklarına karar verme aşaması önemlidir. Herhangi bir kuruluş sponsorluk teklifine evet demeden önce, sponsorluk alanını ve amaçlarını iyi saptamalı, hedef kitlesini doğru belirlemelidir. Bunun için öncelikle bir durum analizi yaparak, kurumsal iletişim ve pazarlama hedeflerini gözden geçirmelidir. Ancak bu hazırlıktan sonra belirlenen hedeflere ve hedef kitleye uygun sponsorluk alanı seçilerek sponsorluk stratejisi geliştirilmelidir. Sağlıklı bir sponsorluk planlamasında, uygun ve doğru sponsorluk seçiminde aşağıda açıklanan noktalara dikkat etmek gerekir. Sponsorlukla Amaçlara Ulaşma Olasılığı Sponsorluk seçiminde ilk ad...

Kurumların başarıları, varoldukları ortamla aralarındaki dinamik etkileşime bağlıdır. Bu etkileşimi sağlayan bir araç olarak sponsorluk, kuruluşun tanınması ve olumlu kurum imajını yapılandırması açısından önem taşır. Kurumsal amaçlar şu alt amaçları kapsar: Kuruma İlişkin Farkındalığı Arttırmak Yapılan pek çok sponsorluk faaliyeti ile kurumlar, toplum tarafından daha kolay tanınır. Özellikle geniş kitleleri kapsayan spor dallarına sponsor olmak, kurum adının sık sık tekrarlanmasına ve kurumun tanınmasına yol açar. Kurumların adlarını duyurmak ve tanıtmak amacıyla yaptıkları sponsorluğa örnek olarak, adını verdiği Cornhill Kriket Maçı sponsorluğu ile tanınma oranını iki yılda %2′den %16′ya çıkaran Cornhill Sigorta Şirketi gösterilebilir. Kurum İmajını Oluşturmak ve Desteklemek Sponsorluğun önemli kurumsal amaçlarından bir diğeri, kurum imajı oluşturmak ve desteklemektir. Daha önce belirtildiği gibi, olumlu kurum imajının oluşması bir bütünlük gerektirir. Sponsorluk da, bu bütünün bir p...

Sponsorluğun birçoğunun uygun ve ayrıntılı amaçları olmadan gerçekleştiğini söylemek olasıdır. Ancak kurumsal iletişim bütünlüğü içerisinde diğer iletişim faaliyetlerinin amaçlarına ve kurum hedeflerine bağlı olarak sponsorluk için amaç oluşturmak sponsorluğun sonucunun başarısında önem kazanır. Kurumlar pek çok amacı gerçekleştirme nedeniyle sponsorluğu kullanır. Bu amaçlardan başlıcalarını şu başlıklar altında toplayabiliriz: Kurumsal Amaçlar, Pazarlama Amaçları, Medya Amaçları.

Eski çağlarda soyluların ya da kraliyet ailelerinin, karşılık beklemeksizin bir kişi ya da etkinliği desteklemeleri, sponsorluğun tarihsel gelişimi içindeki yerini ortaya koyar. Tarihsel süreç içinde sponsorluk, soyluların ve saray dünyasının üstlendiği ’sanat destekleme’ işlevidir. Roma İmparatoru Agustus’a, sanatçıyı koruma düşüncesini aşılayan yakın dostu ve danışmanı Gaius Clinius Maecenas sanat koruyuculuğunun isim babası olarak tarihte yerini alır. Maecenas’ın adına bağlı olarak, sanatı ve sanatçıyı koruyanlara mesen, koruma için yapılan tüm çalışmalara da mesenlik denilir. Mesenlikte, mesenin yetenekli kişileri bularak, onların mali destek yoluyla tanınmalarını sağladıkları ve böylece kendi saygınlıklarını toplumda oluşturduklarını söylemek mümkündür. Mesenlik deyince, tarihte ilk akla gelen aile İtalya’daki Medici Ailesi’dir. Rönesans döneminde bankacılıkla uğraşan bu aile, Donatello, Leonardo Da Vinci, Michelangelo, Novalis, Boticelli gibi ünlü sanatçılara destek vermenin yanı...

Sponsorluk ve Amaca Dayalı Pazarlama Amaca dayalı pazarlama ya da bir nedene ilişkili pazarlama, kurumun toplumsal değeri olan bir neden ya da konu ile ilgili desteğini mesajında işlemesi ve bu süre içinde satıştan elde edilen gelirin bir kısmını, söz konusu neden ya da konu ile ilgili kurum ya da kuruluşlara bağışlamasıdır. Sözgelimi, bir kuruluşun, hedef kitleye, satın aldıkları her ürünün gelirinin bir kısmını ağaçlandırma kampanyasına bağışlayacağını duyurması ve bunu bir vakıfla anlaşarak yapması; yine bir bankanın kredi kartından yapılan alışverişlerden elde edilen komisyon gelirinin bir kısmının Eğitim Gönüllüleri Vakfı’na bağışlaması, amaca dayalı pazarlama faaliyetleridir. Amaca dayalı pazarlama ve sponsorluk, kurumun toplumsal sorumluluğunu vurgulama ve imaj oluşturma amaçları için kullanılır. Ancak amaca dayalı pazarlamada, kuruma gelir getirici bir değişim söz konusudur. Kurum, hedef kitlesine mal ya da hizmetini satın aldığı takdirde bu mal ya da hizmete ödediği paranın bi...

Olay, özel olay olarak, kurumsal iletişimde basın toplantıları, yıldönümü kutlamaları, yarışmalar, fabrika gezileri, festivaller, şenlikler vb. programların örgütlenme, planlanma ve yönetilmesi olarak tanımlanır. Daha fazla olumlu kurum imajı oluşturulmasına ve sürdürülmesine yönelik tasarlanan özel olaylar, sınırlı hedef kitleye ürünlerin farkındalığını arttırmak amacıyla da gerçekleştirilir. Kurumlar, yarattıkları özel olaylarla, haber değerine bağlı olarak medyada kendilerinden söz ettirme fırsatı yakalar. Sponsorluk faaliyeti de, özel olay kavramı ile doğrudan ilişki içindedir. Özel bir olayın yaratılması, uygulanması ve gerekli işbirliğinin sağlanması olarak ele alınan sponsorluk, iletişim araçlarını pekiştiren bir rol oynar. Öyle ki, olaya dayalı pazarlama kavramı da sponsorluğun bir uzantısı olarak ele alınır ve değerlendirilir. Olaya dayalı pazarlama da, tıpkı sponsorluk gibi, mal ya da hizmeti sanat ya da spor olayları ile ilişkilendirir, olaylar ile iletişim amaçları arasında...

Genel olarak, kurumsal iletişim boyutunda sponsorluk, halkla ilişkilerin bir uygulama alanı, bir iletişim aracı olarak değerlendirilir. Bunun nedeni ise, sponsorluk amaçlarının halkla ilişkilerle örtüşmesinden kaynaklanır. Sponsorluk da, halkla ilişkiler gibi, toplumla yakın bir iletişim kurarak, hedef kitlede kuruma karşı güven duygusu yaratır, kurumun itibarını ve ününü sürdürmesine katkı sağlar. Sponsor olunan olay ya da etkinlikler çerçevesinde kurum aynı zamanda toplumsal sorumluluğunu da yerine getirmiş olur. Kuruluş, halkla ilişkiler amaçlarına bağlı olarak, sponsorluk faaliyeti ile yalnız kendisi için değil, içinde bulunduğu toplumun çıkarlarını gözettiğini ve toplum refahının yükselmesine katkıda bulunduğunu kanıtlar. Halkla ilişkiler açısından, toplumsal sorumluluk bağlamında toplumun eğitim, sanat, kültür vb. gelişimine destek verme yükümlülüğünü sponsorluk yerine getirir. Sponsorluk ve halkla ilişkiler arasındaki diğer bir ilişki, sponsorluğun duyurum malzemesi olarak kulla...

Sponsorluk ve Reklam Reklamın amacı, hedef kitlede marka ya da kuruma yönelik olumlu tutum ya da davranış değişikliği yaratmak. . . Sponsorluk da, tıpkı reklam benzer amaç taşır. Ancak reklamda amaçlanan tutum ve davranış değişikliği, doğrudan satın almaya yöneliktir. Sponsorluğun ise doğrudan satın almaya yönelik bir işlevi yoktur. Sponsorluk ve reklam, aynı kitle iletişim araçlarını kullanılır. Bir mal ya da hizmetin reklamı yapılırken, aynı zamanda o mal ya da hizmete ilişkin gerçekleştirilen sponsorluğun da reklamı yapılır.

Sponsorluk kavram olarak geniş bir alanı kapsar. Sponsorluğun, destekleme faaliyeti olarak anılması yardım, bağış, hibe vb. gibi değerlendirilmesine yol açar. Kuşkusuz birçok kuruluş, çeşitli nedenlerle, çeşitli biçimlerde çevrelerindeki kimi yerlere bağışta bulunur. Bir destek özelliği taşıyan, karşılık beklemeden yapılan bu yardımlar zaman zaman sponsorlukla karıştırılır. Oysa sponsorluk, kurumsal iletişim bütünlüğü içerisinde tıpkı reklam, kişisel satış, halkla ilişkiler gibi kurumun iletişim amaçları doğrultusunda kullanılan iletişim araçlarından biridir. “Sponsorluk nedir?” sorusuna öncelikle bir tanım yaparak başlayabiliriz: Sponsorluk, bir kurumun, kurumsal ve pazarlama amaçlarına yönelik, katılmakta yarar gördüğü olay ve etkinliklere para vererek ya da o olay, etkinlik için gerekli olan araç / malzeme gibi materyal donanımını sağlayarak desteklemesidir. Dikkat edilirse, tanımdaki, “kurumsal ve pazarlama amaçlarına yönelik katılmakta yarar gördüğü” tümcesi, sponsorluğun, aslında...

........................................................................................................ adına hareket eden ............................................................. ile …………………………………………... adına hareket eden ……………………………. arasında 3289 sayılı Kanunun Ek-3 üncü maddesine dayanılarak hazırlanan 16 Haziran 2004 tarih ve 25494 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü Sponsorluk Yönetmeliği hükümleri çerçevesinde ve aşağıdaki şartlarda işbu Sponsorluk Sözleşmesi imzalanmıştır. Tanımlar Madde 1- Bu Sözleşmede geçen; Genel Müdürlük : Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünü, Genel Müdür : Gençlik ve Spor Genel Müdürünü, Sponsorluk Alan : .......................................................... , Sponsor : ................................... işine ayni / nakdi destekte bulunan …………..……………………… ‘yı, Organizasyon : ................................................................... .................................................................. , ifade ...

kaynak : http://www.alphanmanas.com/?p=190 Brightwell Holdings’in kuruluşundan sonra yatırım alanlarımızdan biri de “Yenilikçi Teknoloji Çözümleri ve Hizmetleri” oldu. Öncelikle Internet çözümlerini araştırdık. Daha önceki yazılarımda da belirttiğim gibi Türkiye de değer yaratacak bir proje çıkarmak gerçekten zor. Öncelikle hedef Pazar Türkiye olursa zaten geleceği olamaz. Bunun yanında Türkiye de Internet reklamcılığı henüz gelişmedi. Dolayısı ile “Bedava Ekonomi” kurallarına göre abonelik olmadan reklam gelirine dayalı bir servisin Türkiye de önümüzdeki 4 yıl daha değer yaratması düşünülemez. Alım-satım veya servis’den elde edilecek komisyona dayalı gelir de yatırımcıyı nasıl tatmin eder, yatırımcının beklentisine göre değişecektir. Yılda 50,000 YTL EBITDA yaratacak bir iş bazı yatırımcıyı mutlu edebilir. O tartışma götürmez bir gerçek. Brightwell’in kurulduğu 2 yıl süresince özellikle Web tabanlı inanılmaz (!!!) projeler ile karşılaştık Hele NTV Türk Mucit programı sonrası “inanı...

Geçen haftaki Hürriyet – Spor ekinde bir röportaj vardı. Gözünüzden kaçmamıştır, ben yine de tekrarlayayım. 3 yıldan beri Türkiye Kupası’na adını veren Fortis’in Kurumsal İletişim Direktörü Arda Öztaşkın ile yapılan bu kısa röportajın alıntıladığım kısmını aşağıda okuyacaksınız: “Sponsorluk hibe, bağış, vs… değildir. Bir iletişim yatırımıdır. Markaların sponsorlukla ilgili bir tratejisi olmalı; sponsorluk kararı yatırımın geri dönüşü, ölçülebilirlik, hesap vereilirlik gibi kriterler detaylı değerlendirilerek verilmeli.” “Diğer taraf, yani sponsorluk almak isteyen taraf ise öncesinde ev ödevini iyi hazırlamalı. Olabildiğince somut verilerle olası sponsorluk yatırım kararı için markalara bilgi sağlamalı. Bu bir kazan-kazan ilişkisi. Her iki tarafın da bu işbirliğinden fayda sağlaması için sponsorluğun tek başına bırakılması yerine uyumlu şekilde yönetilmesi gerekiyor.” Arda Öztaşkın bu kısa konuşmasında bile sponsorlukla ilgili çok şey söylemiş. Neden burada tekrarlıyorum?… Elinde anlaml...

1- Sponsor bulunmalıdır. 2- Gençlik ve spor kulüplerinin ve sporcuların sponsorluk alabilmeleri için tescilli olmaları şarttır. 3- TESİS SPONSORLUKLARINDA İSTENEN BELGELER a) Yeni tesis yapımında:yapımla ilgili her türlü proje,tesis alanına ait tapu,imar durumu,kulüpler için kulüp tescil belgesi. b) Tesisin ikmali,tadilatı,bakımı ve onarımlarında:a) da belirtilenlere ilave olarak tesisin hali hazır durumunu gösteren röleve projeleri gereklidir. Bu belgelerle birlikte sponsorluğu alan tarafından Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü,Spor Kuruluşları Dairesi Başkanlığına müracat edilir.Genel müdürlükçe onaylandıktan sonra uygulamaya esas kabül edilir. 4- Sponsorluk sözleşmeleri,sponsorluk yönetmeliğinin 8inci maddesine uygun şekilde hazırlanmalıdır. Not:Faaliyetlerle ilgili sözleşme örneklerinin boş ve doldurulmuş (ayni/nakdi) hallerine ve sponsorlukla ilgili her türlü bilgiye www.gsgm.gov.tr ve www.sponsorluk.gov.tr adresinden ulaşılabilir. 5- Sponsorluk sözleşmelerinin imzalanmasını müteakip...

Sayı: B.02.1.GSM.0.07.00.03-SK-44 /1244 12 /10 / 2005 Konu: Sponsorluk GENELGE 2005/72 3289 sayılı Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünün Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanunun ek 3 üncü maddesine 5105 sayılı Kanunla eklenen 5 inci fıkrada yer alan “ Sportif faaliyetlere, sporculara, spor kulüplerine, federasyonlara veya tesislere yapılacak harcamalara ilişkin belgeler Genel Müdürlüğün kontrol ve tasdikine tabidir. Spor tesisleri için yapılacak yapım harcamaları ile Genel Müdürlükçe çıkarılacak yönetmelikle belirlenen tutarı aşan bakım ve onarım işlerine ilişkin harcamalar yeminli mali müşavirlerce tasdik edilir.” şeklindeki hüküm 5340 sayılı Kanunla “Sportif faaliyetlere, sporculara, spor kulüplerine, federasyonlara veya tesislere yapılacak harcamalar sponsor tarafından bizzat harcanır veya sponsorluk alanın banka hesabına yatırılır. Sponsorlara, ulusal veya uluslararası federasyonların reklam ve sponsorlukla ilgili hükümlerine aykırı olmamak şartı ile faaliyetin veya tesisin isim, reklam...

Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü Sponsorluk Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1- Bu Yönetmeliğin amacı, gerçek ve tüzel kişilerin; federasyonlara, Gençlik ve spor kulüplerine, sporculara, gençlik ve spor tesisleri ile faaliyetlerine sponsor olmaları ve reklam vermeleri ile ilgili usul ve esasları düzenlemektir. Kapsam Madde 2- Bu Yönetmelik, sponsorluk yapacak veya reklâm verecek gerçek ve tüzel kişiler ile sponsorluk ve reklâmlardan istifade edecek federasyonları, gençlik ve spor kulüplerini, sporcuları, yerel yönetimleri, kamu kurum ve kuruluşlarını, Türkiye Milli Olimpiyat Komitesini ve Paralimpik Komitesini kapsar. Dayanak Madde 3- Bu Yönetmelik, 21/5/1986 tarihli ve 3289 sayılı Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünün Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanunun Ek-3 üncü maddesine dayanılarak hazırlanmıştır. Tanımlar Madde 4- Bu Yönetmelikte geçen; Genel Müdürlük: Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünü, Genel Müdür: Gençlik ve Spor Genel Müdürünü, Federasyon: G...